Todostartups

Esta semana comentaremos el tema del lanzamiento de tu Startup y los mil detalles que no se consideraron al momento de su diseño. En forma particular quisiera hacer hincapié en la “usabilidad” y diseño de nuestra webapp así como con los modelos de interacción con nuestros usuarios.

Mas de un año trabajamos en el desarrollo de Billpocket, el cual se compone de 3 unidades básicas: una app para smartphone, una webapp y un dispositivo por el cual se lee la información de las tarjetas de crédito/débito. En el caso del dispositivo lector, este ya se transformó en un commoditie que se puede adquirir sin mucho problema en China via Alibaba.com u otro medio.

En el caso de la app para smartphone, la UX está mas o menos estandarizada y teníamos algunas ptras empresas de referencia (como square o izettle).

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Hola como están: Mi idea es hacer unas serie de post donde voy a ir resumiendo algunas de las herramientas y actividades necesarias para desarrollar tu startup, usando como ejemplo las experiencias vividas con billpocket (mi startup fundada en el 2012).

En esta primera entrega hablare del video promocional de tu startup. El video para efectos promocionales, como deck para un inversionista, para una presentación o para tu webpage puede llegar a tener una gran importancia. Es por esto que parece relevante cuidar esta herramienta “marketera” de tu startup…sino me creen revisen el caso del video de Dropbox y como les ayudó el video!.

Recuerda que en tu video nunca deben faltar elementos claves como: el dolor que quieres solucionar, el mercado que tiene ese dolor y tu propuesta de valor como startup para dar una solución adhoc para ese mercado.

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Fue en un Starbucks, hace mas de un año, cuando junto con mi socio y co-founder nació la idea de desarrollar un sistema similar al de “square”. En ese momento no sabíamos las implicaciones que este simple comentario tendría…”¿que tan difícil puede ser?”.

Desde ese momento hasta ahora mucha agua ha pasado bajo el puente. Aprendimos las complejidades regulatorias del mercado mexicano, que hace difícil un copycat directo de los sistemas existentes mas conocidos(como square o paypal). Aprendimos la complejidad de la industria, que está estructura en grupos de operadores que regulan la totalidad de los bancos.

Aprendimos la complejidad del mercado, que desconfía de las nuevas tecnologías a la hora de entregar una tarjeta de crédito o débito y, por supuesto, aprendimos de los clientes y sus problemas, preocupaciones, intereses, deseos y motivadores para usar un sistema como billpocket.

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En este post quisiera compartir algunas líneas para referirme al último proyecto en el que estamos trabajando Mak y un servidor… StartCycle

Emprender no es una cosa fácil. Se requiere de talento, esfuerzo y suerte en diversas proporciones para que una idea se transforme en un negocio. Tan es así , que estadísticas internacionales muestran que 9 de cada 10 emprendimientos mueren antes del 3er año de vida….aun así, diariamente lo seguimos intentando (no se si de necios, pero sí de apasionados)

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Aprender a manejar y aprender a crear y manejar un negocio son los esfuerzos sorprendentemente similares.

Cuando se aprende a conducir, no sabes lo que hay que prestar atención. Hay, al parecer, de un millón de cosas que están sucediendo y algunas de ellas pueden matarte si no les prestas la debida atención. Esto puede causar una sensación de pánico en el principiante…

Por otro lado, cuando ya sabes conducir, dependes de tu experiencia para saber a qué prestar atención y qué puede simplemente ignorar o mover sin pensar en ello.

Aprender a crear y manejar una startup es bastante parecido. Hay un millón de cosas que podrías hacer, y algunas de ellas pueden matar a tu negocio si no les prestas la debida atención. Esto puede causar una sensación de pánico en el principiante…

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