Claves para crear una Startup tecnológica por @InnovPymes

    Raul Jaime - Blogger en TodoStartupsUno de los objetivos de este artículo es la de ayudar a los futuros líderes de Startups tecnológicas a mejorar sus posibilidades de éxito, como actualmente es nuestro proyecto.

    Para ello  quiero analizar una serie de técnicas para que las usen en su gestión para poder empezar, financiar, dar valor y lanzar un nuevo negocio desde la fase de semilla hasta su salida. Los principales objetivos que deseamos conseguir son los siguientes:

    • Preparar a los CEOs para las sorpresas que les llegarán.
    • Preparar a los CEOs para las futuras negociaciones.
    • Hacer ver los CEOs el coste personal de liderar una startup.
    • Mejorar las posibilidades de conseguir una startup exitosa.

    Para ello, el proceso de creación y consolidación de una nueva compañía tecnológica esta divida en 14 etapas:

    • Etapa 1: La concepción de la idea
    • Etapa 2: Reuniones alrededor de la “mesa de la cocina”
    • Etapa 3: Estableciendo los compromisos de cada uno de los fundadores.
    • Etapa 4: Dejar el empleo
    • Etapa 5: Elaboración del plan de empresa
    • Etapa 6: Completar el equipo de gestión y de trabajo
    • Etapa 7: Levantar capital semilla
    • Etapa 8: Elección del Banco: dinero en caja
    • Etapa 9: Buscando una ubicación
    • Etapa 10: Empezar
    • Etapa 11: Levantar nuevas rondas de capital
    • Etapa 12: Lanzamiento del primer producto
    • Etapa 13: Aumentando el fondo de maniobra
    • Etapa 14: Salida en Bolsa
    Raúl Jaime es profesor en IEBS Business School en varios programas Máster, emprendedor de Empresa Formación y profesional del sector de finanzas. También investiga sobre la creatividad e innovación en la empresa. Autor del libro "El libro verde del emprendedor colaborativo": http://goo.gl/6zl3EY y del libro "Emprendedor social, ¡Tú puedes!": http://goo.gl/3cA1LG y colaborador programa TV 'Tribuna Finanzas' (México): http://goo.gl/DqJccH .

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