Perú:¿Cómo implantar un área de innovación básica en una Organización? por @DavidVilcaO

    Hola Mi nombre es david Antonio Vilca Obregon soy asesor de innovación y desarrollo para empresas .. tengo una humilde experiencia en crear ideas innovadoras para hacerlas realidad y aplicarlas en la mejora de la empresa externa o internamente ..

    Actualmente me doy con la sorpresa que muchas empresas no cuentan con una sección o área de innovación, y menos un encargado de cualquier área que pueda aportar ideas, la mayoría de temas de innovación en la empresa la maneja la gerencia y le dan poca importancia a estos temas, no entienden que una empresa que no innova ejemplo ¨tecnologia¨ se queda en el pasado!! la mayoría de empresas confunden el gasto con la ¨INVERSION¨ para mejorar sus  servicios internos corporativos y externos para los clientes.

    La innovación nace de la imaginación de ver  defectos, puntos bajos,sueños, cosas imposibles y mejoras para cambiar un entorno.  Todas las empresas tienen la responsabilidad de crear áreas de innovación y desarrollo, de ver mejorar su empresa mediante las nuevas ideas tecnológicas,económicas, medio ambientales.. etc etc..  yo veo poca iniciativa.. la productividad, el crecimiento y el liderazgo en entorno empresarial se basa  actualmente en la innovación y un buen manejo de su empresa.

    Ahora la pregunta del millon de Euros  ¿Como implantar,una area de innovacion basica en una empresa?

    Sigan estos consejos…  Una idea de innovacion la tiene el gerente general como el obrero del puesto mas humilde de la empresa.. una idea no tiene que ser revolucionaria para cambiar la direccion de una empresa.. En una empresa que entienda que las ideas nacen de la imaginacion de sus trabajadores.. lograra exitosamente plasmar mejor sus propuestas y desarrollarlas competitivamente.

    No necesariamente el area de innovacion debe ser una oficina  totalmente equipada con personal altamente calificado, eso realmento lograria que todo el peso de innovar recaiga en ellos y no en la empresa en general.. Se debe tener cuidado con ello.. se puede poner una oficina,, pero se corre el riesgo de que todo el mundo crea que ellos resolveran el problema de innovar..

    Sugiero grupos mensuales de trabajos , donde  un grupo de trabajadores lidere el tema de innovacion eligiendo un tema a innovar.. Ejemplo Atencion al Cliente.. del cual ellos sean los encargados de captar las ideas innovadoras de toda la empresa, desarrollarlas, buscarles fundamentos tecnicos y darle valor.. para que sean ideas cerias y correctas

    Un asesor de Innovacion para liderar  estos grupos y poner pautas para un correcto desarrollo y proceso de las ideas de la empresa, Ademas un asesor en innovacion.. es alguien que tiene un esquema correcto de trabajo.. busca formar procesos para sacar todo el potencial de una empresa.. busca soluciones.. refresca las ideas.,. motiva,, y hace seguimiento total de una idea innovadora..

    Seminarios y Conferencias… Una gran idea es que los trabajadores cualquiera que sean sus funciones .. asistan a seminarios y conferencias.. de emprendimiento.. innovacion… startups … para que conozcan en si.. la idea del cual se desea que innoven……

    La conexion con startups… encubadoras…desarrolladoras… y cualquier sistema diseñado al emprendimiento digital y mas.,… es buena pues nos mantiene informado de las nuevas tendencias.. y es muy probable que muchas de estas ideas ayuden a mejorar alguna funcion de su empresa..

    Son algunos consejos.. para tener una nocion correcta de una area de innovacion… cualquier consulta o asesoramiento en temas de innovacion y desarrollo.. de ideas para empresas…. contactarme.. al correo david_15_891@hotmail.com… numero.. 51 990873655 .. para cualquier pais .. lima-peru

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