Emprender nunca puede ser una mala decisión (pase lo que pase) by @JorgeFdzC
En Puro marketing he podido leer un artículo de Jordi Valls titulado Emprender puede ser una decisión fatal y, aunque tiene toda la razón en sus argumentos, siento no estar de acuerdo con una visión tan pesimista del mundo de la creación de empresas.
No defiendo que haya que ocultar la realidad; no es sencillo montar una empresa, pero ¿qué hay fácil en la vida?
Durante la lectura me acordé de una frase que leí en el libro de Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña Ha llegado la hora de montar tu empresa, que decía que fracasar pronto es el primer paso para tener éxito rápidamente.
Esta frase debería estar en el decálogo filosófico de todo emprendedor, pero esto choca con la percepción social que hay sobre el fracaso. La psicología moderna nos ha enseñado que el carácter de una persona no viene determinado al 100% por sus genes, sino que, en su mayoría, está influido por el entorno social que habita. Aquí tocamos hueso. Somos una sociedad muy pesimista en este sentido y penalizamos mucho el fracaso.
La situación opuesta se da en los Estados Unidos, donde las empresas de capital riesgo no invierten un dólar en proyectos en los que sus emprendedores no hayan fracasado en alguna ocasión. Igualito que en España.
En un post anterior daba la receta de las cualidades que debe tener todo emprendedor: sentido común, sensibilidad y determinación. Más gente de la que podamos pensar posee estas cualidades. Por ejemplo, creo sinceramente que la gran mayoría de los compañeros de trabajo que he tenido la fortuna de tener, están perfectamente cualificados para montar con éxito una empresa y, sin embargo, para la gran mayoría de ellos es una opción que no existe.
Así que, sin negar la realidad y las dificultades del camino, mi consejo es cabeza fría y corazón caliente y a intentarlo, que no hay peor sensación que la de preguntarse qué hubiera pasado si…
- CEO de Caprichos de Gourmet
- Web: www.caprichosdegourmet.com
- Jorge Fernández en Twitter.
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Apasionado del marketing. He trabajado en sectores tan dispares como el industrial, el financiero o servicios, y gracias a mi trabajo como técnico en prevención de riesgos laborales, he podido conocer otros muchos sectores de actividad.
En la actualidad trabajo en dos proyectos, ambos basados fundamentalmente en Internet:
Por un lado, soy responsable del área de atención al cliente y consultor de Saludonnet; www.saludonnet.com.
Y por otro, soy fundador y director ejecutivo de caprichos de gourmet; www.caprichosdegourmet.com.
Etiquetas: emprendedores, indecisión del Emprendedor, startups
Categorías :Bloggers, Jorge Fernández
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Gracias a ti Jordi.
Seguro que tendremos más.
Jorge, entiendo que no tuvieras ”malas” intenciones, pero yo debía defender mi postura, sobretodo porque en tu artículo aparece mi nombre y tu post está siendo difundido por la Red. En social media marketing es importante monitorizar lo que se está diciendo de tu marca por ahí y gestionarlo, como he hecho.
Tener la ilusión de ser empresario no significa tener la capacidad de sacrificio y de superación que se necesita. También les sucede a muchas personas que tienen la fantasía, ilusión o deseo de tener una marca personal reconocida y relevante, hay mucha pero no todo el mundo está dispuesto a ”currárselo” y a afrontar situaciones difíciles que seguro encontrará. (Pregúntaselo a Andrés Pérez de marcapropia.net)
Con referencia lo de las cualidades de las que hablas, en el artículo hablo de competencias como conjunto de conocimientos, aptitudes, actitudes, habilidades o capacidades. Y sí existen una serie de factores que influyen: competenciales, personales y estructurales.
Muy posiblemente de todas la personas desempleadas que deciden iniciar un negocio las habrá que sí tengan unas competencias mínimas, pero no podemos meter a todos en el mismo saco, luego emprender puede ser una decisión fatal.
La capacidad de lucha o superación tiene mucho poder y puede vencer la barrera del dinero (que se necesita) o la de los conocimientos (que se precisen), pero, repito, no todo el mundo tiene el valor es necesario.
Emprender y montar un negocio no es lo más difícil, lo más difícil lleva después: en la ejecución de la idea o gestión del negocio.
Interesante debate, gracias!
Jordi, simplemente trasmitirte que entendí el sentido de tu post y que mi intención no era la de reprochar nada, si se puede entrever algo así, lo siento.
Creo que es importante que a las personas que tengan inquietud por emprender les lleguen mensajes positivos y optimistas pero también realistas y en ese sentido tu post era magnífico.
Sólo hay una cuestión en la que no estoy de acuerdo (al menos al 100%) y es que no creo que emprender por estar parado sea un motivo lamentable, no es el mejor motivo, de acuerdo, pero tanto como lamentable, seguro que hay gente muy válida para ello pero que no encuentra el detonante para emprender.
Realmente no creo que el problema esté en los motivos, simplemente es una cuestión de cualidades del emprendedor, sin cualidades da igual el motivo que tengas, aunque tenga una gran idea con el mejor modelo de negocio, fracasará.
Gracias.
Jorge, soy Jordi Valls, el autor del post. Antes de nada darte las gracias por leerlo y comentar tu punto de vista. Quisiera decirte que escribí el artículo partiendo de una reflexión que precisamente es del mismo autor del que hablas: Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña en su libro “Ha llegado la hora de montar tu empresa”, tema que también se debatió en el post ”¿Tenemos una máquina de fabricar emprendedores” de Alejandro Vesga en el blog de Emprendedores, el 29 de Noviembre de 2011.
Entiendo que te haya parecido una visión negativa, sin embargo quiero aclarar que jamás he considerado como fracasado un emprendedor que no ha tenido éxito con su empresa, ha perdido o errado. Creo que mi artículo no trata de ir por ese camino…
Si lees de nuevo el artículo verás que digo: ”… querer es poder y se aprende de errores…”. También puedes leer el post de uno de mis blogs: http://novmarketing.wordpress.com/2011/06/19/el-aprendizaje-y-la-innovacion-como-claves-del-exito/ donde dejo claro que no es lo mismo fracasar que errar y que tenemos el derecho a fracasar, cuando el mayor fracaso no es perder, no es cometer errores, pues considero que el mayor fracaso es no haberlo intentado.
Escribí el artículo poniéndome en la piel de las personas e intentando ser realista, no idealista y utilizar frases hechas como las que se dicen por ahí o se escuchan en las escuelas de negocios. También escribí el artículo basándome en pensamientos de El Libro Negro del Emprendedor de Fernando Trías de Bes.
Que un negocio sea oportunidad o no, no únicamente depende de lo maravillosa que sea la idea, también depende del factor humano que ha de ejecutarla. El Digital Signage es una oportunidad de negocio pero para emprender un negocio de ese tipo uno debe tener ciertas habilidades y conocimientos. Lo mismo sucede con cualquier negocio digital, aunque suponga menos costes que otros negocios offline y aparentemente sea más accesible.
En absoluto descarto que la voluntad puede hacer que una persona alcance cimas, pero precisamente tener voluntad, capacidad de lucha o tolerancia al riesgo y a la incertidumbre, es algo que no todo el mundo tiene, luego emprender puede ser peligroso para esta persona cuando le salgan dificultades, cambios en el entorno, situaciones difíciles que soportar y superar.
El artículo da para el debate, pero me gustaría que no fuera recordado como un artículo que trata de estigmatizar a los emprendedores que no les ha ido bien la cosa, pues yo soy de los que creo en el error como necesario para aprender.
Muchas gracias y saludos!
Hola Coontigo, muchas gracias por participar con tu comentario, has hecho un buen resumen de la cualidades que nunca debe perder un emprendedor.
La actitud empresarial es parte del éxito fundamental de emprender una compañía. Ser positivo, creativo e innovador siempre y no olvidar que detrás toda empresa exitosa también hay meses e incluso años de arduo trabajo, paciencia increíble y actitudes positivas siempre.