Os presentamos la segunda entrega de “Creando una Startups”. La teoría empresarial nos dice que todo buen plan de empresa debe iniciarse con un plan estratégico, pero en la práctica, es raro encontrar este como primer capítulo de un plan de negocio de una startup a no ser que el proyecto haya nacido de una escuela de negocios o facultad.
Personalmente creo que los motivos para esta ausencia tan habitual son dos:
1. Desconocimiento de lo que las herramientas formales de la estrategia pueden aportar a un emprendedor.
2. El hecho de que estas herramientas muchas veces están pensados para empresas tradicionales y que ya están en funcionamiento.
En cuanto al punto 1, intentaremos dar algunas pinceladas de esas herramientas disponibles en “la caja de la estrategia”, incluyendo algunos enlaces y bibliografía interesante.
En cuanto al punto 2, hay que reconocer que tiene gran parte de verdad, pero un emprendedor puede y debe tener la capacidad para adaptar esas herramientas a las necesidades particulares de su plan.
La Estrategia no es una cuestión de “dogmas de fé”. Las diferentes herramientas han sido creadas de manera flexible y pueden modificarse si la situación lo requiere.
Esperemos que este nuevo capítulo de “Creando una startup” os sirva de ayuda en el proceso de análisis estratégico de vuestros proyectos”
El documento correspondiente a esta sección lo tenéis disponible desde aquí.
Estamos recibiendo muchas felicitaciones por esta sección, sólo nos queda daros las gracias a todos por el apoyo y confiar en que os aportemos valor con esta serie de artículos. Muchas gracias a todos!.
Etiquetas: Business Plan, Creando una Startup, emprendedores
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Arrancamos la sección “Creando una Startup”. Como ya os comentamos en los post anteriores a este que estáis leyendo, el objetivo de esta sección es aportaros nuestra experiencia en la elaboración de un Business Plan. Experiencia que nos viene dada por los años que llevamos analizando y desarrollando Business Plan para Startups. Muchas son las formas que hay de desarrollar un Plan de Empresa, cada Escuela de Negocios y cada Organización los plantea de una u otra forma pero la estructura general así como los contenidos son muy similares.
A partir de este post iremos trabajando sobre un documento que terminará siendo nuestra guía para desarrollar un Business Plan de calidad, calidad que ha sido reconocida por varios premios que hemos conseguido en concursos a nivel nacional, como por ejemplo los de la Obra Social Bancaja de los años 2008 y 2009, acompañados del reconocimiento al ser finalistas en otros, como pro ejemplo, la primera edición del BBVA OpenTalent.
Etiquetas: Business Plan, Creando una Startup, glosario, Plan de empresa
Categorías :Actualidad, Creando una Startup, Plan de empresa
Como sabéis, esta semana, hemos lanzado la sección “Creando una Startup”. Lo que pretendemos con esa sección es explicar, apoyándonos en nuestra experiencia, todas las fases que se deben superar para crear una Startup de la mejor forma posible.
Para desarrollar esta sección se nos ha ocurrido desarrollar una idea de negocio que nos apetezca a todos … estamos pensando en abrir una encuenta para valorar las mejores ideas y luego desarrollar, como caso práctico, esa idea hasta transformarla en un proyecto que pudiera convertirse en una emprea … ¿Qué os parece? De momento hemos abierto un foro de discusión en facebook para que nos digáis qué os parece esta iniciativa. Al foro podéis acceder desde la página de TodoStartups en Facebbok en la pestaña de “Foros” o, bien, directamente desde aquí.
Creemos que puede ser muy interesante desarrollar una idea “diseñada” por todos … ¿No creéis que sería un caso práctico perfecto?
Esperamos vuestros comentarios !!
Etiquetas: emprededores, foro, startup
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“¿A quién no se le ha ocurrido una idea brillante mientras conducía de camino al trabajo?, ¿Quién no ha seguido pensando en esa idea mientras estaba reunido con su jefe?, ¿Quién no ha estado comiendo abstraído totalmente en esa idea de primera hora de la mañana? ¿Quién no se ha acostado a dormir dándole vueltas a la misma idea?, La respuesta a todas las preguntas anteriores es: A TODOS.”
Así es como comienza la aportación que hice en el libro de Consejo de Inversores a Iniciadores que fue promovido y publicado por Bubok hace unos meses y es la mejor forma que se me ha ocurrido para comenzar una de las secciones más importantes de este blog: “La creación de una Startup”.
Durante las próximas semanas vamos a explicar paso a paso lo que es necesario para esto. Abarcaremos todos las etadas de creación de una startup, desde que se tiene la idea y estamos una semana sin dormir pensando en lo brillante que es, hasta el desarrollo del plan de empresa, búsqueda y consecución de financiación, dotarla de la infraestructura adecuada y por supuesto la promoción y búsqueda de clientes hasta que consigamos cumplir los objetivos de nuestro plan financiero. Cada artículo irá acompañado del material necesario en cuanto a documentación para elaborar vuestro Business Plan y dejarlo listo para presentarlo a concursos y/o presentárselo a un posible inversor. No pretende ser un curso, simplemente un guía …
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