Todostartups

En los últimos 3 meses he tenido la ocasión de hablar con varios Emprendedores teniendo, cada uno de ellos, proyectos en distinto estadio de desarrollo y, evidentemente,  todos ellos con similitudes y diferencias entre la elaboración de su Business Plan y, además, todos de bastante calidad. Desde TodoStartups.com os proponemos – a través de nuestra metodología RDS – cómo crear y lanzar un proyecto en 6 meses con el fin de hacerlo evolucionar lo antes posible en una Startup porque hoy en día todo avanza muy rápido y el tiempo corre en nuestra contra. Ahora podríamos decir que el que golpea primero no golpea 2 veces sino 10.

Una de las partes de nuestra metodología RDS trata directamente sobre el desarrollo del Business Plan de nuestro proyecto. Como sabéis, no es necesario al 100% para conseguir lanzar nuestro proyecto – aunque si es altamente recomendable porque nos obliga a hacer un ejercicio de reflexión importante sobre varios aspectos clave de nuestro proyecto – pero llegará el momento de que sea necesario – ante la primera ronda de financiación que abramos – por lo que cuánto antes empecemos antes lo terminaremos, antes cumpliremos un hito importante de nuestro proyecto y antes estaremos preparados para afrontar una ronda de negociación.

Hay que ser rápido optimizar al máximo nuestros esfuerzos, el objetivo es crear nuestro Business Plan en un máximo de 40 folios. En 40 folios tienen cabida el plan estratégico, el de publicidad y marketing (siempre hablamos de unificar las estrategias de cada sub plan con las políticas definidas en el mismo), el plan operativo, el plan  de RRHH y el plan financiero. Luego a esto podemos incluirle todos los anexos que creamos convenientes pero siempre en una sección aparte del plan con el fin de aportar más valor a nuestro trabajo.

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Son cientos los consejos que se dan y que recibimos todos los días de cara a lanzar nuestro proyecto y/Startup. Muchos de ellos se repiten o coinciden en la mayor parte de los contenidos. Luego pasamos a la fase en la que se nos explica la importancia del Marketing, la publicidad y, por supuesto, del Social Media que debemos hacer de nuestra marca en redes sociales como Twitter y Facebook – por citar las dos más importantes.

Muchos son los consejos y recomendaciones pero en muy pocas ocasiones se pone en valor lo importante que es manejar información relevante que, estratégicamente hablando, pueda aportarnos oportunidades de negocio. He conocido a muchos Emprendedores que han trabajado con Organismos Públicos y con grandes Empresas han decidido contar con los servicios de sus Startups para desarrollar un proyecto.

Cuando me cuentan que una Startup ha conseguido un gran proyecto inmediatamente me surge la pregunta:”´¿Pero cómo lo has conseguido?” …. las respuestas son dos: “Gracias a un contacto” o, la que más me sorprende: “Lo leí por internet”. Claaaaaroooo!, toda la información está en Internet chicos!! … esto que parece importante se nos olvida muchas veces … estamos metidos en nuestros proyectos, en nuestros eventos pero se nos olvida que mientras nosotros hacemos relaciones a nivel local hay otros muchos Emprendedores que están realizando relaciones a nivel global gracias a que saben dónde conseguir información y, lo más importante, saben gestionarla correctamente.

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Siguen diciendo que el eCommerce no ha despegado aún y creo que la frase debería ser que: “El eCommerce ya ha despegado en España”, por supuesto, gracias a los Emprendedores que ven cómo es fácil Innovar y aportar valor a modelos tradicionales usando Internet como canal. Los modelos a evolucionar son muchos tan sólo hay que tener la iniciativa de comenzar el desarrollo del proyecto, lanzarlo y empezar a trabajar a tope.

Como he comentado en muchos post, soy un firme partidario de Emprender a lo Low-Cost porque disponemos de todos los medios para hacerlo y, sobre todo, porque los Inversores quieren y necesitan algo más que un Business Plan para tomar la decisión de Invertir. Necesitan ver que el modelo planteado funciona, tiene aceptación y que el equipo promotor sabe buscar los medios para hacer el “Product Concept” de su producto y/o servicio.

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Ahora todos sabemos de Internet. En cualquier conversación de amigos o de trabajo – aún no estando relacionado con TIC – salen comentarios sobre muchos de los servicios que todos usamos en la actualidad como privalia, segundamano, facebook, google … todos entendemos perfectamente el por qué del éxito de esos negocios y, en muchas de las ocasiones, es inevitable escuchar la típica frase de:”Esa idea se me ocurrió a mí hace dos años …”. Actualmente todos tenemos la intención de ser Emprendedores, todos sabemos qué servicios van a triunfar en Internet pero muy pocos dan el paso firme y se deciden a ser Emprendedores. 

Ahora parece fácil, evidente, en los tiempos que vivimos todos somos Emprendedores y casi, casi inversores con una visión única. Visión que nunca llegamos a convertirla en realidad porque no nos atrevemos. Cuando se habla de la figura del Emprendedor o del Inversor en TIC y, sobre todo, en Internet, parece que se quita valor porque, claro, en Internet todo es más fácil.

Lo que parece que olvidamos es que Internet existe desde hace muuucho tiempo y que en España existen grandes Emprendedores e Inversores de este sector que comenzaron su actividad desarrollando modelos de negocio en la red cuando la mayoría de nosotros nos conectábamos a Internet desde un módem a 56k y con un bono por minutos de Telefónica.

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Todavía pensamos que el eCommerce no ha explotado en nuestro país. Está despegando, eso sí, pero aún no hay una avalancha de plataformar eCommerce que podamos usar … o sí?. Cuando asistimos a eventos para Emprendedores o hablamos con algún inversor del sector TIC, la mayoría de las veces escuchamos que: “Es necesario inventar el eCommerce en nuestro País”. Esto quiere decir que debemos inventar nuevas formas de ofrecer nuestros productos por internet pero no sólo haciendo uso de la red como un nuevo canal de ventas sino haciendo que la red aporte valor a nuestro producto ofreciendo: Facilidad a la hora de adquirir los productos o servicios, claridad en las operaciones, rapidez a la hora de servir el producto, transparencia en la relación y, sobre todo, hacer uso de la red como un nuevo canal de comunicación que nos permita promocionar más nuestros producto para captar nuevos clientes y fidelizar a los que ya tengamos.

El asunto de “inventar” nuevos servicios lo hemos escuchado infinidad de veces, parece que si no se te ocurre un nuevo servicio que no exista no vas a tener éxito en internet y eso no es así. Llevando esta reflexión al mundo real es como si pensáramos en abrir una panadería y dijéramos: “No, no abro una panadería porque ya hay muchas” …. esto lo podemos extrapolar a cualquier modelo de negocio del mundo offline.

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Durante estos últimos meses estamos viendo cómo “Las cosas han cambiado” o, al menos, lo están haciendo poco a poco. Las cosas están cambiando porque las grandes firmas comerciales han reconocido la importancia que tiene tener presencia en las redes sociales, porque se han dado cuenta que ya no basta con comunicar sino que, ahora, hay que dialogar con los usuarios, escucharles y sobre todo mantener un canal de comunicación directo con ellos. Que las cosas estén cambiando se debe, fundamentalmente a dos factores: La evidencia del uso de un servicio por parte de los usuarios / consumidores y porque hay personas que, como siempre decimos, tienen la visión, iniciativa e influencia para lanzar servicios innovadores que ayudan a que las cosas sigan cambiando.

Hoy hablamos de Melchor Miralles (más info en su blog y en Twitter) . No vamos a hacer un repaso a su experiencia como periodista, productor de cine o como “Emprendedor” en los medios de comunicación porque no es la finalidad de este post pero si vamos a fijarnos en el perfil de Emprendedor que Melchor ha trabajado desde sus comienzos en el mundo periodístico como co-fundador de grandes medios de comunicación y como impulsor y promotor de nuevas formas de comunicar.

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¿Emprendemos?: “Venga …”, En un proyecto de Internet: “ Mmm … bueno ….” El proyecto se desarrollaría en México, ¿te animas?: “Hombre, en México …” si, y además, es del sector Inmobiliario, ¿Lo hacemos?: “Puf! …..”

Si a la dura labor de Emprender en los tiempos que corren le sumamos las variables anteriores, muy pocos de nosotros se atrevería a decir que sí. Esa es la diferencia principal entre los Emprendedores como es el caso de Claudio Cossio (en Twitter)y el resto del mundo. Como veréis, en las palabras que nos ha dedicado, Clauido ha acompañado su visión de toda la iniciativa e influencia que estaba en su mano para dar forma a su idea aunque eso le supusiera conocer tanto el mercado al que se dirigía su servicio como la cultura y el modelo de compra de otro país.

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Hoy nos vamos hasta Cádiz para hablar de Tecdoo.com (en Twitter) Proyecto creado y, actualmente dirigido,  por Guillermo Ruiz junto con su socia Mª Ángeles Galián. En las palabras que nos ha dedicado Guillermo para hablar de su proyecto sorprende ver la visión e iniciativa que ha tenido para poner en marcha Tecdoo.com Entre líneas se puede leer que Guillermo va a conseguir hacer crecer su proyecto hasta donde desee por lo seguro que está de la estrategia a seguir tras analizar los resultados de su proyecto desde su lanzamiento en Mayo de 2010.

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“La pasión y la ilusión ya se presuponen. Hay que añadir un equipo equilibrado y compenetrado, mucha paciencia y persistencia, y capacidad para sufrir. Disfruta del camino.”

Con estas palabras termina la entrevista que nos ha concedido Berto Pena (en Twitter), un gran emprendedor del sector de internet con más de 14 años de experiencia que después de formarse en Ciencias Empresariales, emprender y colaborar en más de veinte proyectos ha aprendido, como él mismo nos confiesa, a disfrutar del camino. Tras sus experiencias como director en LaBrujula.Net-iBrujula, y  iTouch-Movilisto, decidió centrar sus esfuerzos en desarrollar y lanzar Doctorsim.com, plataforma que ofrece un sistema de análisis del comsumo móvil para ofrecer a los usuarios las mejores opciones del momento en base a los planes de precios de las operadoras.

DoctorSim fue lanzado en 2007 con el trabajo de sus socios promotores. A los pocos meses vieron reconocido su esfuerzo y el buen servicio que ofrecido recibiendo dos premios, uno como Finalista Premio Vivero 2007 SIMO y, al año siguiente, como Finalista Startup Competition LeWeb 2008. Todo apuntaba bien …. y así fue para conseguir, a finales de 2009, un préstamo del CDTI a través de la línea NEOTEC que les sirvió para realizar una ampliación de capital (junto con la participación de sus accionistas) por un total de 650.000€.

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Vamos a ver qué pasa en Argentina; Hace unas semanas se puso en contacto conmigo Federico Roma, emprendedor Argentino que ha puesto en marcha un portal de publicación online: Liibook.com (en Twitter). Tal y como nos cuenta el propio Federico, emprender desde Argentina no es fácil tal y como nos cuenta en la las palabras que nos ha dedicado. Lleva trabajando en su proyecto un año y sin demasiada promoción y difusión ha conseguido más de 2000 usuarios únicos mensuales, usuarios que hacen uso de su plataforma de forma habitual. Una muestra más de que la ilusión, el esfuerzo y el trabajo bien hecho, al final, tienen su recompensa.

Os dejamos con la explicación de Liibook.com por parte de Federico:

Liibook es la primera red social dedicada a la literatura. Una comunidad de gente interesada en leer, inspirarse, escribir y compartir o vender sus obras. Nos gusta pensar que Liibook es la fusión perfecta entre una biblioteca, una librería y una editorial, y que fomenta la literatura y la autoedición ya que al no cobrar comisión sobre las ventas, autores y editoriales pueden publicar en liibook y tener un canal de venta absolutamente gratuito. Esta, es una característica fundamental de liibook, ya que otras empresas como iBookStore o la futura Libranda, retienen un porcentaje de las ventas.

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