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La importancia de definir la Misión y Visión de tu #Startup por @RaulManwani

Raul Manwani - Blogger en TodoStartupsA lo largo del proceso de creación de una startup desde un principio debes de definir la misión y visión de tu compañía. Muchas personas usan estos términos indistintamente, lo cual es incorrecto – son conceptos diferentes. Para minimizar la confusión, aquí está la forma más sencilla que he sido capaz de definir.

Misión – “En este mundo tengo la intención de…”

Es el propósito, fin y razón de ser de tu startup. Explica la existencia de tu empresa definiendo lo que pretendes cumplir, hacer y para quién.

La misión refleja la forma que tu startup aspira a resolver un problema y de mejorar el mundo con alguna intención.

Visión – “Veo un mundo en el que…”

La visión te permite establecer metas que definen tu trayectoria y progreso. Suele ser el camino por el que deseas que se dirija tu startup y los objetivos por los cual aspira.

Piensa en la visión como el potencial de tu negocio y algo que vender a los inversores.

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Adaptemos la misión de nuestra empresa sin pudor por @Kenkeirades

No hay que tener vergüenza ni miedo a cambiar la misión de una empresa. Es un hecho que las empresas más exitosas del mundo lo hacen a cada rato, porque también es inevitable que el mundo que nos rodea, sus reglas de juego y sus protagonistas, estén cambiando a una velocidad de vértigo.

Un caso paradigmático es Facebook, de moda estas últimas semanas por lo controvertido de su salida a bolsa y, especialmente, por la dudosa valoración que se ha hecho de sus mecanismos de generación de ingresos.

A estas alturas todos sabemos que el objetivo de Facebook es hacer la mayor cantidad posible de dinero vendiendo publicidad y apropiándose de un 30% del negocio de juegos on-line sobre su plataforma. Pero, conocido el objetivo de negocio, ¿cuál es la misión de Facebook?

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