Todostartups

Seguro que más de una vez te ha pasado por la cabeza el querer hacer equipo, con algún familiar, amigo o conocido para poder echar a andar un proyecto.

Por lo general se piensa en esa persona, porque la relación hasta ahora es buena, se tienen muchas cosas en común y bueno ¿Quién mejor que fulanit@ para emprender juntos este proyecto?

De antemano te digo que las sociedades no son buenas, ni son malas (si no todo lo contrario jaja).

Dar inicio a un proyecto en conjunto con una persona o personas, sin importar el parentesco que te una a ella (s), requiere de responsabilidad y obligaciones de las partes involucradas. Y es importante poner las cartas sobre la mesa, antes de iniciar operaciones, pues este tema es delicado, sobresale de entre todas las cuestiones administrativas y sobre todo es fundamental, que el entendimiento y acuerdos sean mutuos desde el principio, así evitarás futuras reacciones negativas y fricciones.

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La planificación empresarial para nuevas empresas es definitivamente una tarea difícil. Entre los retos actuales de elaborar un modelo de negocio viable y las proyecciones de flujo de caja en un horizonte de 5 años, muchos emprendedores se pierden en los detalles.

Si usted es un empresario o aspira a ello y está afinando un plan de negocio para su puesta en marcha, aquí están algunos de los factores  que debe considerar.

1. Capacidad Operativa

Se trata de los diseños de procesos que se han elaborado o proyectado y lo bien que parecen atender las prioridades de los clientes. ¿Puede usted construir procesos operativos en base al conocimiento profundo de las necesidades de sus clientes?

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El principal objetivo de este post es poder lograr concertar visitas con éxito a partir de una metodología de trabajo de calidad y bien estructurado para tenerlo, realizando una guía para que tengamos éxito en el desempeño de esta tarea tan importante para las empresas, ya que supone el primer escalón para conseguir un nuevo cliente.

Daremos a conocer las etapas de una comunicación telefónica persuasiva y eficaz . También marcaremos las pautas necesarias para que podamos adquirir las habilidades necesarias para poder concertar una visita y también intentaremos saber como se saltan los filtros y a aprender a generar interés a nuestro interlocutor.

Para empezar hemos de estructurar este proceso en una serie de puntos a seguir:

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Para una empresa que opera en línea, la comercialización del email, es simplemente una manera de comunicarse directamente con los clientes potenciales y clientes regulares.

Aunque algunos piensan que el marketing por correo electrónico es un complejo entramado de técnicas, estrategias y mensajes, en realidad es un método directo de comunicarse con los contactos que tiene en su red.

Si el email marketing se hace correctamente, no hay ninguna razón para que no tener éxito. Si usted está vendiendo un producto u ofrece un servicio, usted tiene un nicho particular. Y siempre y cuando usted tiene un nicho, puede beneficiarse del envío de correos electrónicos a los miembros dentro de este nicho.

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La humidad de los cinco de LinkedIn es la evidencia de que en España hay mucho que aprender

Este antetítulo que ves tiene mucho significado.  Representa que a 6 de Mayo del 2013 los cinco de LinkediN (lo que estas leyendo es correcto los fundadores de LinkedIn se autodenominaron los cinco en español su reunion fundacional de Diciembre del 2002 en honor a la influencia hispana en California donde está LinkedIn) han celebrado el décimo aniversario de LinkedIn.

Los cinco son el fundador Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly, y Jean-Luc Vaillant todos ellos ilustres miembros del equipo directivo senior.  Ninguno de ellos es el CEO, Jeff Weiner, porque en la enésima demostración de lo bien dirigida que está LinkedIn, Jeff es un fichaje de Yahoo cuando esta empresa comenzó a decliner.

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En la situación actual es muy habitual encontrarse con profesionales, jóvenes y no tan jóvenes, que van haciendo chapucillas, pequeños bolos, trabajillos que les van surgiendo y al menos les da para ir tirando, en algún caso es sólo lo suficiente para comer, mayormente son trabajos cobrados sin factura, pero hay veces en las que se les exige una factura y vienen y te preguntan:

¿Cómo voy a facturar sin darme de alta como autónomo?

Como profesional en ocasiones tienes que tirar de manual y dar una respuesta totalmente académica, hay que darse de alta, etc., etc., pero a veces la respuesta tiene que ser diferente, todo va en función de la situación, hay ocasiones en que no queda otra que darse de alta en RETA (Régimen Especial de Trabajadores Autónomos) bien porque realmente es obligatorio, bien porque quien contrata lo exige, incluso a veces en fraude de ley, dado que hay autónomos que realmente son trabajadores por cuenta ajena.

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Lo que os queremos explicar en este artículo es cómo calcular el coste de vuestros productos mediante una sencilla tabla de Excel.

Como la tabla anterior sigue dando algunos problemas de diseño al descargarla, os enseño a través de varias capturas de la pantalla de mi compu, como yo la he diseñado, que poner en cada casilla, y que fórmula usar.. Así, además de descargarla, también aprendéis a crear vuestras propias tablas.

No se trata de dar peces, sino de enseñar a pescar, no? )

Como el post es denso, necesito que os concentréis… jejeje. Así que yo también me pongo seria, si?

Vamos a ello:

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Han causado sensación mis 2 anteriores artículos 1 y 2 en Todostartups.com hasta el punto que mi perfil de LinkedIn en castellano ha triplicado el número de visitantes.  Tan es así que una experta digital de Madrid me contacta tanto por el artículo como por referencias comunes.  Y cuando le pregunto por la razón de tanta rapidez me dice que el segundo de mis artículos vuela.

Por tanto como debo al lector he decidido complacerte con una tercera entrega. Mas larga.  Pero es tu responsabilidad enterarte, compartirlo y comenzar adelante.

La web 2.0 escenifica el retraso de los directivos 1.0. De DiNucci a LinkedIN en 11 pasos y 26 minutos

El término “Web 2.0″ fue usado por primera vez en enero de 1999 por Darcy DiNucci, una consultora en el diseño de la información electrónica (arquitectura de la información).  En su artículo, “El futuro fragmentado”, DiNucci escribió entonces lo siguiente: “La Web que conocemos ahora, que carga en una ventana del navegador en pantallas completas esencialmente estáticos, sólo es un embrión de la Web por venir..

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El éxito de primer artículo en Todostartups me ha motivado a escribir el segundo porque la mayoria de las personas hablan a base de impulsos emocionales en base a testarudez emocional que les impide ver los beneficios personales y economicos de:

a) Construir una red de inteligencia de negocios en LinkedIN para solventar su crecimeinto profesional
b) Educarse en la escuela financiera de Kiyosaki, Orman y Bönke para no tener un solo problema financiero
c) Construir redes de libertad financiera que te permiten ingresos netos de 6 cifras

Yo te digo el por qué de la testarudez emocional, porque la gente:

1. No se pone objetivos con fecha determinada (hay que hacerlo la primera semana de Diciembre cuatro antes del comienzo del ejercicio y siendo la sexta semana de 2013 muchos siguen sin rumbo)

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Puede que creas que LinkedIn es algo que tiene que ver con búsqueda de trabajo.  No te culpo. Pero te digo que frío frío.  Linkedin empezó con las soluciones de HR (Human Resources) pero hoy en día es el buque insignia de la inteligencia de negocios 2.0

De hecho el americano Jim Filbird dice en China (donde Twitter y Facebook está prohibido) que si la gente no sabe ganar dinero en LinkedIn es porque está ciega, muda o sorda. Puede parecer cómico pero no lo es porque Jim ha generado un negocio de varios millones de dólares vía LinkedIN.  Pero no solo un americano.

El francés Hervé Bloch decidió dejar de perder el tiempo abriendo mercados del Este para los alemanes y se montó su propia empresa en París con la que genera millones de Euros anuales.  Y así existen un sinfín de mensajes.

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