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Hace apenas dos años todo emprendedor en Internet ansiaba crear el “nuevo facebook”, pensando en cómo los cientos de miles de usuarios o incluso millones harían de su web la más codiciada. Hoy, pasados los primeros años de furor de las redes sociales, parece prosperar el nuevo modelo de negocio: redes sociales nicho.

En un primer momento el negocio parecía estar -y lo sigue estando para Google y Facebook, o Tuenti en España por ejemplo- en las redes sociales de gran tamaño.

El problema es que la saturación del mercado se produjo ya hace tiempo, y por lo tanto las redes sociales con grandes aspiraciones tienen demasiado difícil competir en el sector. No ocurre lo mismo con las redes sociales minoritarias, aquéllas que buscan poner en común a personas con actividades o condiciones concretas en común, y que quieren ponerse en contacto con personas que las compartan.

El modelo parece ir funcionando bien, y lo consiguen monetizar de distintas formas que van desde el desarrollo y venta hasta el cobro a los usuarios:

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Google+ y Sónar+d – el laboratorio del festival de música Sónar – han lanzado una página dentro de Google+ llamada Music+ con el fin de ayudar a los profesionales de la música a promocionar y a obtener el máximo beneficio de sus trabajos a través de Internet.

Music+ tiene como objetivo ofrecer información sobre cómo se pueden usar todos los servicios de Google para sacar el máximo partido a la música en Internet. La página ha sido bien recibida tal y como muestran los más de 22.000 seguidores que la iniciativa ha conseguido en unas pocas horas.

Una buena idea de los chicos de Sónar+d y un buen movimiento de Google que sabe que la industria musical en formato digital supuso en 2012 un tercio – 5.600 millones de dólares – del total facturado por el sector. Sector en el que los servicios de Google como Google+, YouTube, Google Play, Android, AdWords, AdSense y Analytics tienen mucho que aportar .. si se saben usar

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Los chicos de la aceleradora Business Booster nos envían información sobre un gran trabajo que han lanzado hoy. Se trata de un libro en el que nos enseñan cómo realizar, de la mejor forma posible, nuestra campaña de Marketing en Facebook.

Hay que saber estar en redes sociales. Esa frase me gusta porque es un vehículo para captar y retener clientes que no debemos desaprovechar por muchos motivos siendo el más importante – a mi humilde entender – el que tu competencia lo está haciendo y no puedes permitirte el no estar.

Otra cosa muy diferente es los recursos que puedas dedicar para impulsar tu estrategia de Social Media y el retorno que esperes en base a ese esfuerzo … aquí hay muchas opiniones y experiencias al respecto que no voy a entrar a valorar ahora porque no es el momento.

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Esta frase no es de servidor sino de Don Arturo de las Heras García ilustre articulista de todostartups.com y la ha pronunciado hoy en el programa La Aventura del Saber en TVE como puedes ver en el minuto 20.45 de este enlace

La afirmación no es baladí.  Es la constatación de que España tiene que liderar en network y 2.0.  El lector se preguntará porque entonces no todo el mundo lidera.  Y aquí aplica el principio del gurú Anthony Robbins en su libro Awaking the Giant “Popular Beliefs are Usually Wrong”.  Este principio aplica al 100% al manejo que se hace en España en general de Internet y en el País Vasco en particular en la era del network 2.0.

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No todos los días te topas con proyectos tan ilusionantes como SamyRoad. Esta iniciativa internacional ha nacido en España y apenas cuenta con unos meses de vida. No es una red social ni tampoco una e-Commerce aunque compartan similitudes con este tipo de plataformas.

SamyRoad es una plataforma de contenidos selectos con tinte social. Este contenido es generado por influencers para el consumo de early adopters. La plataforma es formada por su comunidad de usuarios que se registran gratuitamente. Una vez has completado el registro tienes siete categorías (llamadas pasiones) en las que colgar tu contenido: moda, arte, música, aventura, viajes, startups y solidaridad.

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Saludos querido lector desde el condado de Main Taunus (cerca de Frankfurt) en Alemania

Gracias por los continuos feedbacks y retweets de mis articulos.  Si bien mi perfil de LinkedIn es en ingles lo tienes en 7 idiomas y este es el perfil en castellano porque varios de vosotros me habeis escrito creyendo que solo habia informacion en ingles.  Si miras los restantes articulos en la idea detrás de los mismos es abrirte los ojos para que te posiciones en un economic graph de 240 millones de profesionales que tiene un objetivo estrategico para 2020 de 3.300 millones de profesionales.

Asi que dado el continuo interés y el alto número de preguntas que siempre respondo te he preparado un nuevo artículo largo para darte la mayor información posible para que entiendas que tu puedes y debes hacer tu start up con clientes y proveedores que estan linked-in porque linked in signfica vinculado.

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Existe mucha confusión con la importancia de conseguir fans en Facebook. Existen varias maneras de conseguir número de fans en poco tiempo.

Una es Facebook Ads. Pagas a Facebook para que te ponga un anuncio en el lateral del time line de los usuarios que encajan con el perfil que hemos preseleccionado. Para que tengáis una ligera idea, podréis hacer una inversión promedio mínima de 1€ por día y podremos llegar a conseguir 1 fan por cada 0.10€ (esta cifra puede variar, pero, aproximadamente, será así).

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Si hace unas semanas compartíamos con vosotros que Linkedin había cerrado la compra de Pulse – un agregador de noticias para dispositivos móviles -, ahora, hacemos lo propio para informaros que Linkedin ha compra Maybe, una Startup especializada en hacer encuestas sociales.

Los términos de la operación no se han hecho públicos pero todo apunta a que Linkedin ha comprado sólo el talento del Equipo de Maybe  y no su Producto. Esto, casi, lo ha confirmado el Fundador de Maybe, Omar Hamoui, Emprendedor que saltó a la fama de las Startups  por haber vendido la Startup AdMob a Google por 750 millones de dólares.

Ahora Linkedin ha cerrado la web de Maybe y ha integrado a todo su Equipo, menos a Omar, en el Equipo de desarrollo móvil para Linkedin.

Una compra, cuándo menos peculiar … Lo que si es seguro es que Linkedin quiere innova en el sector móvil y necesita mucho talento para ello.

En mi Blog en TodoStartups.com podéis ver 4 artículos míos hasta la fecha que debo decir han abierto los ojos a mucha gente.  Pero esta vez te voy a abrir los ojos con datos concretos y cortos.

El Resume Center de los Estados Unidos dice que en el país donde se fundó LinkediN el 99% de la gente que busca trabajo no sabe utilizar bien LinkedIN. La razón principal es falta de estrategia y falta de entendimiento de los módulos.

No me sorprende.  Yo mismo aprendí a utilizar Linkedin cuando le escuché a Jan Vermeiren decir que el 80% (4 de cada 5) de los asistentes a sus world-wide webinars (o sea gente de Europa, Asia y America) nunca habian cliqueado en la pantalla de avanzado. Es decir que la mayoria de la gente le da a la barra de personas buscar y no busca nada porque esta buscando dentro de su propia anchura (y no su profundidad) de red.

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Twitter ha salido de compras. Se nota que la red social se está esforzando por captar la mejor tecnología y talento para mejorar tanto la experiencia de usuario como la monetización de la red de microblogging.

Ahora le ha tocado el turno a LuckySort.com, una Startup que nació hace dos años con el propósito de desarrollar una tecnología para facilitar el análisis y la visualización de grandes cantidades de datos sena estructuradas o no.

Twitter ha valorado positivamente esta tecnología y ha visto cómo puede obtener provecho de ella por lo que lo se lo ha pensado dos veces.

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