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La planificación empresarial para nuevas empresas es definitivamente una tarea difícil. Entre los retos actuales de elaborar un modelo de negocio viable y las proyecciones de flujo de caja en un horizonte de 5 años, muchos emprendedores se pierden en los detalles.
Si usted es un empresario o aspira a ello y está afinando un plan de negocio para su puesta en marcha, aquí están algunos de los factores que debe considerar.
1. Capacidad Operativa
Se trata de los diseños de procesos que se han elaborado o proyectado y lo bien que parecen atender las prioridades de los clientes. ¿Puede usted construir procesos operativos en base al conocimiento profundo de las necesidades de sus clientes?
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Normalmente los emprendedores al iniciar su proyecto dedican todos sus esfuerzos al desarrollo del mismo e invierten todo su tiempo y energía en hacer realidad su sueño. Fruto de esto, se crea un vínculo afectivo muy fuerte entre el equipo emprendedor y la Startup.
Los emprendedores en su etapa inicial no tienen en mente la venta de su Startup y, por tanto, no planifican con antelación los mecanismos para una posible salida del proyecto.
Sin embargo, en el momento en que se da entrada en el capital a inversores, estos van a buscar rentabilizar al máximo su inversión y será necesario fijar una serie de mecanismos que les permitan controlar ciertos aspectos de la empresa, como la salida de la Startup una vez logrado su objetivo.
Regular con antelación y de forma correcta las diferentes estrategias de Exit dentro de una Startup puede ser esencial para permitir una salida beneficiosa económicamente tanto para los emprendedores como los inversores.
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Muy a menudo parece que un buen marketing es aquel que se centra en grandes campañas de comunicación y publicidad donde invertir mucho tiempo y dinero. Y acabamos por dejar de lado los detalles más significativos como el eslogan (slogan en inglés). Y es que ya se sabe, los pequeños detalles son los que marcan la diferencia.
Desde el punto de vista del marketing, un eslogan es una de las herramientas más interesantes para posicionar una marca en la mente del consumidor.
Es rápido, barato y eficaz. Los eslóganes son frases fáciles de recordar que frecuentemente se utilizan con el logotipo de la empresa. Se afirma que es el medio más eficaz para llamar la atención sobre uno o más aspectos de un producto o marca.
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Esta infografía la hemos conocido a través de este este Usuario de Twitter esperamos que sea de vuestro interés.
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Escribí en Socialmanía un artículo corto sobre los pros y los contras de trabajar en una startup. La pregunta que más ha surgido en relación a ese artículo es ¿cómo puedo saber si me vale la pena aceptar el trabajo en una startup?
A pesar de saber que puedes sentirte cómodo en el contexto laboral de una startup te faltará información para evaluar si unirte o no a ella. Si estás pensando unirte a una startup mi consejo es que te preguntes ¿invertirías un millón de dólares en esta empresa como inversor? Unirte a una startup es una inversión (de tiempo, energía, costes de oportunidad…).
Aquí están los 5 aspectos principales que debes tener en cuenta antes de tomar el trabajo pensado como un inversor.
Etiquetas: autónomo, emprendedores, experiencia, Freelance, startup, Trabajo
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Hace un buen tiempo que no escribía para Todo StartUps, precisamente a causa de lo que estoy escribiendo hoy; estaba desmoralizado y mis proyectos estaban en declive.
Conociendo cada vez a más y más emprendedores, más y más ideas e historias de personas que con sus emprendimientos llegaron muy lejos, de nuevo identifiqué algo muy común, que además, me está sucediendo a mí.
Se trata del hecho de que muchos emprendedores, de forma repentina y a veces sorpresiva, quedan (y quedamos) forzosamente solos.
En algún momento, nuestras ideas provocan entusiasmo y convocan a muchas personas “interesadas” en trabajar en ellas, en unir fuerzas con nosotros y materializar todo, cambiar el mundo… Pero, para cuando es la hora de la verdad, la hora del trabajo intenso y sin ninguna recompensa sustancial inmediata, esas personas entusiastas y comprometidas abdican. Nos vemos solos.
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Cuando una Startup está iniciando, no siempre cuenta con el capital financiero para tener acceso a los mejores equipos de cómputo o a las aplicaciones informáticas más famosas del mercado, lo que pudiera provocar que el emprendedor sienta que la productividad o el mismo crecimiento de la startup se pueda ver de alguna manera afectada o amenazada.
Sin embargo, en el mundo del software open source, existen varias alternativas que nos pueden ayudar a ahorrar una buena cantidad de dinero en licencias y/o hardware, sin que los resultados esperados se vean afectados de alguna manera.
A continuación les mostramos 15 aplicaciones recomendadas para que tu startup pueda ahorrar dinero sin sacrificar resultados:
Los emprendedores en general somos unos soñadores permanentes, con deseos de innovar a cada instante nuevas ideas cruzan por nuestra mente. Esto lleva a que sintamos un profundo cariño por nuestras ideas, especialmente cuando logramos convertirlas en realidad.
Sin duda alguna, ese afecto por nuestros proyectos, llevará a que hagamos nuestro mayor esfuerzo porque sea lo mejor posible, sin embargo, con cabeza fría, todo aquel que inicia un proyecto, debería tener en mente, que llegará el momento de emprender nuevos rumbos.
¿Que quiero decir con esto?, al igual que cualquier criatura, una empresa sigue un ciclo natural, desde su nacimiento hasta su fin, sin que necesariamente ese fin sea que la empresa muera, sino más bien que la relación con su “Creador” ya no será la misma. Les pongo un ejemplo:
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Muchas veces nos hemos preguntado cuál es la fórmula secreta para crear una empresa y que tenga el éxito que vemos en Google, Facebook o Apple…
Si hacemos una lista de los factores que hacen despegar una empresa, la mayoría contestamos: una idea brillante, algo nuevo que no exista… los más “marketinianos” dirán que; saber detectar una necesidad o incluso crearla, segmentar bien el mercado… y los más “financieros”, hablarán de saber convencer a los inversores para que aporten capital.
Todos esos factores son importantes, por supuesto, pero el que se puede considerar fundamental y que distingue al 100% de los proyectos de éxito es algo tan etéreo como LA EXCELENCIA EN LA EJECUCIÓN.
¿Qué quiere decir esta rimbombante expresión?
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