Una infografía para conocer o tener «a mano» los principios y procesos básicos del método Lean. Basado en Lean Manufacturing (Toyota production systems) y Customer Development de Steve Blank, Eric Ries desarrollo el metodo Lean Startup, que en su libro describe en tres grandes partes:
I Ver
Describe el Conocimiento validado, para medir el progreso en un entorno de incertidumbre absoluta como un nuevo Indicador (basado en la experimentación científica) para medir el progreso de la startup «Aprendizaje validado», respaldado por datos empíricos con consumidores reales.
Utilizando, para esta medición, indicadores Accionables (acciones para replicar resultados. Causa-Accion), Accesibles (Accesibles a todos los empleados, simples y con lenguaje entendible) y Auditables.
II Dirigir
Describe el nuevo sistema de contabilidad para evaluar el progreso, contabilidad de la innovación. Este método nos ayuda a decidir si Pivotar (tomar un rumbo nuevo utilizando lo aprendido) o Perseverar.
Asunciones de Fe ciega -> Pruebas rigurosas -> Producto Mínimo viable.
II Acelerar
Donde indica que acelerar el circuito de Feedback ( Aprender -> Construir -> Medir ) es la clave para alcanzar el éxito
Describe tambien las claves del crecimiento sostenible. Los nuevos consumidores provienen de las acciones de los consumidores pasados. Y los tres motores de crecimiento;
+Motor de crecimiento pegajoso (consumidor fiel, atención a la tasa de abandono)
+Motor de crecimiento Viral (Cuantos nuevos consumidores usaran el producto por cada consumidor registrado.)
+ Motor de crecimiento remunerado (Pagar por nuevos usuarios)
Resumen al modo Lean, Canvas que muestran toda la información de manera visual.
