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Con la crisis, los Emprendedores y las Startups en España reclaman más protagonismo; los pequeños empresarios alzan la voz para pedir más ayudas y recordar el peso que tienen en la economía española. Llega el momento de recomponer el mapa empresarial, de buscar fórmulas que refuercen el tejido productivo, y esto pasa necesariamente por la creación de nuevas empresas.
Para esto, como dijo en FICOD 2010 Antonio González Barros de Grupo Intercom, “Internet es el campo de batalla en el que ganan los pequeños, aquellos que no tienen tras de sí las herramientas de poder tradicional: dinero e infraestructuras”
La evolución de las Empresas de Base Tecnológica (EBT) sobre todo en los últimos 6 años nos lleva a delimitar el concepto de Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBT), caracterizadas por ser empresas de reciente creación, por operar en sectores de alta tecnología y por ser de propiedad independiente.
He creído interesante exponer en este post algunos de los datos expuesto en el magnífico informe sobre NEBTs que ha elaborado por Madri+d en colaboración con otras entidades - Antes de continuar os quiero recomendar que lo leáis porque es un trabajo excelente -. Parte del contenido de ese libro nos presenta información que debemos conocer y, sobre todo, nos debe hacer reflexionar, como la que hemos extraído a continuación:
Hay un gran esfuerzo innovador por parte de todas las NEBT, casi un 50% superan los 50.000€ de inversión, llegando un 33,3% del total a rebasar los 100.000€. El 81,5% invierten más de 10.000€, un importe considerable teniendo en cuenta sus cifras de negocio actuales.
Entre 10.000 y 50.000€ : 33,33%
Entre 1 y 10.000€ : 18,52%
Más de 100.000€ : 33,33%
Entre 50.000 y 100.000€ : 14,81%
Debido a la crisis, estos dos últimos años han estado marcados para las NEBT por tipos de necesidades distintas a los años anteriores, relacionadas sobre todo con los recursos financieros y con los estudios sobre el mercado y la competencia.
Aunque los recursos financieros se han llevado todo el protagonismo, las 2 principales necesidades siguientes que resultan críticas para el futuro de las NEBT y que se mantienen constantes desde 2008 son:
Necesidades relacionadas con la comercialización.
Necesidades relacionadas con los recursos humanos técnicos.
Necesidades como el espacio físico o la cesión de derechos continúan ocupando los últimos puestos dentro de las cuestiones prioritarias para la evolución de las NEBT, debido en parte a la mejora de los programas de colaboración entre las empresas y los centros universitarios y tecnológicos que facilitan el acceso al conocimiento y a espacios disponibles para incubación de empresas.
En el siguiente gráfico podemos ver una comparación de las necesidades de las NEBT entre 2006 y 2010, que nos ayuda a hacernos un retrato de la actualidad española:
Este análisis de la actividad emprendedora de las NEBT de la Comunidad de Madrid proporciona una visión global sobre su comportamiento, resultados y necesidades, caracterizadas por los siguientes hechos:
Las funciones de producción y comerciales se realizan mayoritariamente por las propias empresas, sin recurrir a recursos externos o subcontrataciones externas. Con un ámbito de ventas principalmente nacional.
Más de la mitad de las NEBT pertenecen a sectores con un mercado y competencia a nivel global, y de ellas la mitad no compiten aún en el ámbito internacional durante sus primeros años de vida por falta de medios y de estructura comercial. Todas las empresas que exportan lo hacen hacia otros países europeos, aunque se aprecia una mayor vocación exportadora hacia otros continentes (EEUU, Latinoamérica, Asia) que en anteriores encuestas.
La facturación promedio de las empresas estudiadas es de 175.063 euros, con una plantilla de 6,15 empleados. En general, y a pesar de la crisis, las empresas estudiadas en el 2010 mantienen un rango de facturación igual o mejor al año 2008. La inversión media inicial es inferior a los 150.000 euros, proceden principalmente de los ahorros de los fundadores.
Respecto al año 2008, la facturación promedio de las NEBT ha seguido aumentando a un ritmo similar al crecimiento del empleo generado, por lo que los índices de productividad se mantienen. La facturación promedio paso de los 159.050€ a los 175.063€, el número de empleados medio de 5,9 a 6,15; aumentando a la vez la facturación por empleado en 1.701€.
Todas estas empresas invierten en I+D+i, y un 44,5% recibieron ayudas públicas para la financiación de sus actividades de I+D.
Casi todas las empresas esperan un incremento sustancial en su cifra de facturación actual en los dos próximos años, y en general las perspectivas han mejorado mucho respecto a la encuesta realizada en 2008, justo antes de la crisis financiera mundial. Son empresas con tasas de crecimiento elevadas.
A pesar de ser entidades con inmejorables perspectivas y buenas creadoras de empleo, son deficitarias en recursos. Casi la mitad presenta importantes necesidades de financiación, superiores a los 300.000 euros, e incluso el 15% del total precisa de más de 1.000.000 de euros.
Las empresas de BAN madri+d que recibieron cualquier tipo de inversión en capital a lo largo de 2009 lo hicieron sobre todo a través de inversores privados o de instrumentos públicos, y sólo un 18% a través de fondos privados de capital riesgo. Esta situación, consecuencia de la fuerte contracción de la oferta como consecuencia de la crisis económica, contrasta con la vivida en años anteriores, en los que los fondos especializados de entidades privadas ocupaban un lugar mucho más destacado.
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Plasmado este análisis, nosotros, como emprendedores activos, debemos tener la necesidad personal e innata de sobreponernos ante las peores situaciones del mercado financiero.
Monetizar nuestro proyecto, nuestra empresa, no significa “pegar un pelotazo”. Debemos optar por un buen producto que aporte valor, una buena especificidad y un buen modelo de negocio.
Este espíritu lo recoge a la perfección Antonio González Barros en FICOD cuando lanza un mensaje clarísimo a los emprendedores españoles, “Internet los favorece frente a los pesos pesados. Craiglist, Google, Facebook, Twitter, Blogger, ebay y Monster son algunos de los ejemplos de todas las iniciativas que han ganado una batalla desigual. Ya no intimidan los grandes conglomerados empresariales que convertían los coches en cubitos de hielo.”
