Por Redacción - Mar 16, 2026
La consolidación de una nueva mentalidad en la dirección de personas y organizaciones encuentra su punto de encuentro más relevante en la III edición de la Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo. Este evento, que se desarrollará entre el 23 y el 27 de marzo de 2026, se presenta no solo como un ciclo de conferencias, sino como un festival de transformación profunda impulsado por WITH, el ecosistema de mujeres líderes y directivas que busca redefinir la influencia en el siglo veintiuno. Bajo el lema "Tu liderazgo, tu huella", esta cita anual se ha convertido en un espacio de referencia ineludible para quienes entienden que la gestión de equipos y proyectos requiere hoy una sensibilidad distinta, mucho más alineada con la autenticidad y el impacto duradero que con las jerarquías tradicionales de épocas pasadas.
La propuesta de este año profundiza en la idea de que cada individuo posee una marca personal única, comparable a una huella dactilar, que debe ponerse al servicio del bien común y de la sostenibilidad de las instituciones. Marisol Menéndez, fundadora y CEO de WITH, destaca que el objetivo primordial es crear un gran paraguas donde la reflexión y la acción converjan para impulsar un modelo de dirección mucho más humano. Tras el éxito de las convocatorias anteriores, esta tercera edición aspira a expandir su alcance, demostrando que la suma de pequeñas acciones y cambios individuales es capaz de generar una transformación sistémica en la forma en que entendemos el trabajo y la colaboración profesional en la actualidad.
Uno de los grandes desafíos que se abordarán durante estas jornadas es la convivencia de cuatro generaciones distintas dentro de un mismo espacio laboral, una situación sin precedentes que exige habilidades de mediación y empatía altamente desarrolladas. El liderazgo intergeneracional no se plantea aquí como un problema de comunicación, sino como una oportunidad extraordinaria para el intercambio de valores y conocimientos. Mientras las generaciones más experimentadas aportan una visión estratégica y de resiliencia, los perfiles más jóvenes introducen nuevas formas de entender la flexibilidad y el propósito. Lograr que estos grupos coexistan y se retroalimenten es uno de los pilares sobre los que se construye la agenda de este año, apoyándose en investigaciones recientes que confirman que la diversidad de edades es un motor de innovación fundamental para cualquier entidad.
De manera paralela, la integración de la inteligencia artificial en la toma de decisiones ocupa un lugar destacado en el programa de actividades. Lejos de ver la tecnología como un sustituto del criterio humano, la Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo propone explorar cómo estas herramientas pueden potenciar las cualidades intrínsecamente humanas, como la creatividad, la ética y la visión a largo plazo. Se trata de entender la tecnología como un aliado que libera al líder de tareas mecánicas para permitirle centrarse en lo que realmente importa: el cuidado de las personas y la definición de una cultura organizacional que sea capaz de adaptarse a las incertidumbres del mañana sin perder su esencia original.
La capilaridad de este movimiento se refleja en su carácter multidimensional y geográfico, con actividades que se extienden por ciudades como Madrid, Bilbao, Sevilla, Málaga y Ciudad de México. Esta expansión internacional y el uso de formatos híbridos permiten que la conversación sea global, facilitando que profesionales de diferentes latitudes compartan sus experiencias sobre el autoliderazgo y la responsabilidad social. El apoyo de instituciones de prestigio refuerza la relevancia de esta iniciativa. Voces como la de Elisa Carbonell, consejera delegada de ICEX, subrayan que cada mujer en puestos de responsabilidad representa una revolución en marcha con un impacto positivo directo en la sociedad. Por su parte, desde la Escuela de Organización Industrial, Diego Crescente resalta la necesidad de perfiles directivos más colaborativos y conscientes de su papel como generadores de valor social.
La participación de organismos como Enisa también pone de manifiesto la conexión intrínseca entre el liderazgo y el emprendimiento. Carolina Rodríguez, su consejera delegada, vincula la capacidad de emprender con la existencia de redes de apoyo sólidas que impulsen las buenas ideas. En este sentido, la Semana funciona como un catalizador de sinergias donde el talento fluye y se establecen las conversaciones necesarias para que las organizaciones sean sostenibles no solo en términos económicos, sino fundamentalmente en su dimensión humana. Es un recordatorio de que la innovación no reside únicamente en el producto o el servicio, sino en la manera en que nos organizamos para hacerlos realidad.
El programa, que incluye más de 35 actividades entre talleres, encuentros y ponencias, invita a los asistentes a realizar un ejercicio de introspección sobre su propio legado. El concepto de la huella personal busca alejar a los directivos de los moldes preestablecidos para que encuentren su propia voz y estilo. Esta búsqueda de la autenticidad es, quizás, el antídoto más eficaz contra la deshumanización que a veces impregna el ámbito corporativo. Al fomentar un espacio de aprendizaje continuo y conexión real, WITH logra que el liderazgo deje de ser una posición de poder aislada para convertirse en un ejercicio de servicio y coherencia personal que trasciende cualquier frontera de género o industria.
Para quienes deseen formar parte de esta transformación, la mayoría de las sesiones son de acceso gratuito previa inscripción, lo que democratiza el acceso al conocimiento y fomenta una participación diversa que es, en última instancia, el corazón de este festival. La Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo se postula así como el punto de partida para una nueva etapa en la cultura del trabajo, donde la identidad única de cada líder es el activo más valioso para construir un futuro compartido más justo, equilibrado y plenamente humano.
