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Adform analiza la evolución de la tecnología publicitaria y el valor del DSP

Por Redacción - Ene 26, 2026

La publicidad programática se encuentra en un punto de inflexión donde la proliferación de nuevas herramientas y discursos tecnológicos parece nublar la visión estratégica de las marcas. En este escenario, Adform ha decidido alzar la voz para recordar que, a pesar de las corrientes que auguran una simplificación extrema o incluso la desaparición de ciertos eslabones de la cadena, el Demand Side Platform o DSP sigue constituyendo el epicentro operativo del sector. La empresa de tecnología publicitaria ha publicado un análisis profundo titulado Why DSPs Win the Long Game, en el cual disecciona las tendencias actuales y defiende la vigencia de esta plataforma frente a las promesas de las interfaces de venta o la inteligencia artificial autónoma. El objetivo de este movimiento no es otro que devolver la cordura a una industria que a veces se deja seducir por soluciones que, bajo una apariencia de menor coste, sacrifican la capacidad de decisión y el control real sobre los datos del anunciante.

Uno de los puntos de fricción más habituales en los debates actuales reside en la procedencia y el manejo de las señales de datos. Existe una creencia extendida de que las plataformas de selección de inventario, al situarse en una posición de mayor proximidad al soporte o editor, poseen una información más rica y directa. Sin embargo, Adform argumenta que esta supuesta ventaja no es una condición técnica insalvable, sino más bien una estrategia de retención de información con fines comerciales. El verdadero valor reside en la capacidad de cruzar esas señales de suministro con los activos propios de la marca, como el CRM o los datos de identidad de primera parte. Solo un DSP está concebido para actuar como el crisol donde estos universos convergen, permitiendo que la compra de medios no sea un acto aislado de adquisición de espacios, sino una ejecución coherente con la estrategia de negocio y la seguridad de marca.

La eficiencia económica también se ha convertido en un terreno fértil para la confusión. Muchos actores del mercado sugieren que saltarse pasos y comprar directamente a través de un Supply Side Platform o SSP abarata los procesos al eliminar intermediarios. Esta visión resulta incompleta si se analiza desde la objetividad financiera y operativa. Los productos especializados que gestionan estas compras directas suelen incorporar sus propias capas de comisión, lo que en la práctica puede encarecer la operación final. Además, existe un conflicto de intereses inherente cuando el vendedor intenta optimizar transacciones en nombre del comprador. La toma de decisiones en el ámbito de la programática sucede en milisegundos y requiere una neutralidad que solo una plataforma diseñada para el lado de la compra puede garantizar, protegiendo así los intereses del anunciante por encima de la maximización del rendimiento del inventario disponible.

La sencillez técnica de las nuevas interfaces de usuario también se presenta como una amenaza para la complejidad robusta de los DSP tradicionales. Se ha llegado a plantear que basta con subir un elemento creativo y seleccionar un paquete de medios para obtener resultados óptimos. No obstante, estas herramientas simplificadas suelen estar orientadas a facilitar los flujos de trabajo de los editores y ofrecen acceso al inventario, pero carecen de la profundidad estratégica necesaria. Un DSP permite gestionar presupuestos de manera transversal en múltiples canales, conectando los resultados de ingresos con la inversión en tiempo real. Sin esta capacidad de medición y atribución, la transparencia y la gobernanza de los datos se ven seriamente comprometidas, dejando al anunciante sin las pruebas necesarias para validar la eficacia de su gasto publicitario.

Finalmente, el papel de la inteligencia artificial generativa ha sido malinterpretado como un sustituto total de la infraestructura técnica. Si bien es cierto que estas herramientas agilizan la creación de conceptos y la planificación teórica, la ejecución programática exige una velocidad y precisión que la IA generativa aún no puede alcanzar de forma aislada en las subastas en tiempo real. El mercado publicitario digital no es un sistema caótico ni en decadencia, sino un ecosistema que ha alcanzado una madurez notable gracias a estándares internacionales y a la consolidación de plataformas que aportan escala y fiabilidad. El DSP no está en retirada, sino que evoluciona para unificar señales y transformar el ruido del mercado en resultados comerciales tangibles y sostenibles para las compañías que buscan un crecimiento sólido a largo plazo.

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