5 pasos para tener éxito en un pequeño negocio

5 pasos para tener éxito en un pequeño negocio

En cada crisis económica, las empresas echan a los empleados para ahorrar costos. Y en cada recesión económica, muchos de esos empleados dejan de ser asalariados, iniciando ese pequeño negocio que siempre soñaron operativo, si se trata de hacer lo que estaban haciendo como empleado o intentar algo completamente diferente.

Al igual que todos los propietarios de pequeñas empresas, los novatos deben comenzar con el pie derecho, evitando legal, fiscal y los problemas financieros que con demasiada frecuencia se dispara hasta los autónomos recientemente. He aquí cinco consejos para hacer su lanzamiento con éxito.

1. Crear la estructura jurídica correcta

Una de las primeras preguntas que cada propietario de pequeña empresa debe tener en cuenta es la posibilidad de operar como una empresa individual o como entidad corporativa. Se empieza automáticamente como una empresa unipersonal y puede actualizarse en el futuro en otra entidad jurídica.

Operando como un único propietario no cuesta dinero porque usted no tiene que pagar para crear documentos corporativos y declaraciones de impuestos. Ya sea que usted debe seguir funcionando como propietario único, sin embargo, depende de su negocio y tolerancia al riesgo personal.

Siempre Instamos enérgicamente a la gente a crear una corporación porque le da cierta protección legal. Usted se sorprenderá de la responsabilidad civil que pueda engendrar al configurar usted mismo como propietario de un negocio. La gente puede venir a usted con un litigio o intentar por facturas. Si nada más, que protege su calificación de crédito personal.

Yo no diría que usted debe salir corriendo a formar una entidad corporativa hasta que usted sabe que puede estar en el negocio por sí mismo. Es caro, pero también es un desperdicio de tiempo y dinero. Una vez que usted sabe que puede tener éxito, si usted está haciendo un trabajo de consultoría y es verdaderamente el único propietario de su empresa, quedando una empresa unipersonal es probablemente el mejor. Si hay más de una persona con un capital involucrados, ya sea en efectivo o sudor equidad, formar una entidad que explique cuánto es propiedad, quién es responsable de qué, y si los impuestos deben ser pagados a nivel corporativo o individual.

El costo no debe ser el factor determinante en la estructuración de su negocio. Muchas fuentes online le permiten crear una entidad corporativa por sólo unos cientos de euros. Usted acaba de poner en su información, y hay que crear plantillas.

2. Pagar impuestos si es necesario

La forma en que la estructura de su negocio va a proporcionar orientación en cuanto a qué tan pronto usted necesita para comenzar a pagar impuestos sobre sus ganancias. Aunque no puede haber giros, la regla general es que si usted opera como una empresa unipersonal, no es necesario comenzar de inmediato el pago de impuestos. A juzgar por la letra de la ley, si usted hace más de la cantidad de los requisitos mínimos de 400 euros, se supone que debes presentar los impuestos trimestrales. Pero no hay sanciones si durante el año usted cambia de ser un empleado a ser autónomos y usted no hace los pagos de impuestos trimestrales.

Eso no es cierto si usted ha formado una entidad corporativa. Las entidades deben comenzar la presentación de impuestos sobre la renta, ya que ganan. Si como entidad gana dinero, usted tiene que reportar trimestralmente.

3. Establezca por un lado los impuestos por cuenta propia

Cuando usted es un empleado, el empresario retiene aproximadamente el 15 por ciento de sus ingresos para financiar la Seguridad Social. Usted paga la mitad de su bolsillo, y su jefe cubre la otra mitad. Cuando usted trabaja por cuenta propia, tiene que llevar a hombros la totalidad del importe. Usted no tiene que hacer pagos trimestrales para cubrir el impuesto, pero se puede evitar ser picado en el tiempo del impuesto mediante la asignación de fondos para cubrir los impuestos.

4. Piensa bien acerca de si es necesario contratar un seguro

Pocas startups tienen capital adicional para gastar en un seguro que realmente no necesitan. ¿Puedes ahorrar un euro por ir sin él? En general, usted no necesita un seguro hasta que contrata a su primer empleado, y luego vas a necesitar un montón de seguros. Si usted está trabajando en su hogar y su única responsabilidad es tropezar y caer durante una visita o perder su equipo de oficina en un incendio, puede asegurarse de que su seguro de vivienda cubre eso. Si está trabajando fuera de su casa, usted querrá un seguro en su oficina y activos.

¿Qué pasa con el seguro de responsabilidad? Eso depende de su negocio. Si usted es un proveedor de servicios, es poco probable que ser demandado no importa lo mal que se realiza, como un corrector de pruebas o diseñador gráfico, es probable que no necesita un seguro. Les decimos a nuestros agentes de seguros que necesitan los errores y omisiones de seguros. Pero nunca hemos oído hablar de los contadores que fueron demandados a menos que robaron del fraude empresarial o comprometido, y sin seguro no cubrirá eso.

Si usted vende productos, de nuevo tiene que evaluar su riesgo. Si usted vende corchos de botellas, su responsabilidad, probablemente se limitaría a sustituir malos corchos de botellas. Si producir en masa mermelada de cerezas, usted tiene la responsabilidad derivada de las personas que se enferman en su mermelada o romper los dientes en un hueso de cereza. Usted no tiene que ejercer la responsabilidad, eso lo hace el seguro.

5. Asegúrese de que se les paga

Lo bueno es ser tu propio jefe, pero, ¿si no le pagan por su trabajo? Siempre que sea posible, obtener del 10 a 25 por ciento de su cuota por adelantado. La reacción de sus clientes a esa solicitud le dirá mucho acerca de si son capaces de pagar usted.

Utilice siempre los contratos. Especifique claramente los productos y servicios son, y qué y cuando la gente le pagará por ello. Y esto se realiza teniendo un contrato y hace saber a los demas que usted es alguien que se toma los negocios en serio.

Soy economista y profesor de la Universidad de Salamanca. Me dedico además a escribir artículos sobre finanzas personales para intentar educar en una asignatura pendiente para muchas personas. Temas como la rentabilidad, la financiación o los negocios rentables son fundamentales para el desarrollo financiero de una persona y para evitar productos financieros que ofrecen créditos rápidos a un precio excesivo. Además, el espíritu emprendedor no es impartido en las escuelas y es pieza clave en la economía del país. Más información acerca de los préstamos rápidos en el siguiente artículo: https://www.teleprestamos.es/